雷春榮局長新年伊始赴公司調(diào)研

雷春榮局長新年伊始赴公司調(diào)研

新年伊始，雷春榮局長一行赴公司調(diào)研，聽取了公司2012年工作匯報(bào)及2013年計(jì)劃安排。

調(diào)研會現(xiàn)場，雷春榮局長要求大家言簡意賅，一杯清茶不講空話。貫徹中央精神，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。少講成績，多提觀點(diǎn)。

王小平總經(jīng)理代表公司班子做了工作匯報(bào)，并就公司2013年發(fā)展遇到的一些問題做了發(fā)言。

在調(diào)研會結(jié)束時(shí)，雷春榮局長認(rèn)為2012公司發(fā)展呈現(xiàn)出六個(gè)亮點(diǎn)，值得公司繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

一是發(fā)展思路明晰，以發(fā)展為主題，以人才為支撐，打破堅(jiān)冰大膽創(chuàng)新，市場細(xì)分策略好，多元發(fā)展方向好；

二是公司班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉政勤儉，奮發(fā)有為，能夠保持清醒頭腦，敢想敢做，思維活躍，與時(shí)俱進(jìn)；

三是內(nèi)部管理扎實(shí)有效。公司管理敢于“拿自己開刀，請醫(yī)生看病”，聘請獨(dú)立的會計(jì)事務(wù)所定期對各類賬務(wù)進(jìn)行獨(dú)立審核，規(guī)范財(cái)務(wù)化科學(xué)管理；在重大問題、合同上，引入風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，聘請專門的法律顧問。

四是將精細(xì)化管理與“質(zhì)量、安全、職業(yè)健康”三大體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，互為促進(jìn)的工作理念先進(jìn)。在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度方面取得進(jìn)步，兩者能做到相輔相成，卓然有效。

五是公司內(nèi)部民生工程成績顯著。公司領(lǐng)導(dǎo)能科學(xué)的理解執(zhí)行中央有關(guān)“消費(fèi)帶動(dòng)增長”與“發(fā)展成果與職工共享”的理念精神，確保職工收入與公司發(fā)展互為促進(jìn)，互為保障。

六是在黨的基層建設(shè)，廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)與工會、共青團(tuán)工作中能多頭并舉，齊頭并進(jìn)，公司職工隊(duì)伍富有活力，積極向上。

在聽到公司2013年發(fā)展面臨的緊迫問題時(shí)，他取下眼鏡認(rèn)真做了記錄，并隨即安排給負(fù)責(zé)同志要求研究解決。雷春榮局長對2013年的公司發(fā)展提出以下三條要求：

一是公司領(lǐng)導(dǎo)層增強(qiáng)使命感，克服困難，繼續(xù)抓股改工作，解放思想，堅(jiān)定信心，使公司股改工作取得突破；

二是繼續(xù)引進(jìn)有大型施工經(jīng)驗(yàn)，復(fù)合型高素質(zhì)人才，提高人才發(fā)展制高點(diǎn)，補(bǔ)齊人才短板，以人才隊(duì)伍建設(shè)保障、帶動(dòng)公司各項(xiàng)發(fā)展；

三是加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理，科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新。公司上下要重視質(zhì)量，始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的生命線。

雷春榮局長的講話簡潔深刻，心系公司發(fā)展，新年伊始就專程前來進(jìn)行調(diào)研，為公司的發(fā)展總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，也指明了新一年的前進(jìn)方向，公司上下倍感鼓舞。

局辦公室主任王凌濤、計(jì)劃處處長仵俊昌同志陪同調(diào)研。