公司召開2016年工作會暨職工大會

為貫徹、落實局2016工作會會議精神，確保公司年度各項目標任務順利完成，3月5日，公司2016年工作會暨職工大會在西安成功召開，公司全體員工和駐外分公司部分同志參加。

會議由公司副總經(jīng)理王戰(zhàn)主持，公司總經(jīng)理王小平作工作報告；省水利建設管理局副局長雷福洲，局辦公室主任王凌濤，局工會副主席李艷萍參會指導。會議首先由副總經(jīng)理王戰(zhàn)作了“經(jīng)營開發(fā)”方面專題報告，介紹了當前經(jīng)營形勢和下一步經(jīng)營拓展方向；陳天祥副總經(jīng)理就“工程造價和合同管理”，梁紅凱總工程師就“項目管理和質量安全”，公司總經(jīng)濟師、工會主席焦侖就公司“綜合管理和工會工作”，林忠總經(jīng)理助理就“金霖公司運營管理”分別作了專題報告。會議聽取并審議通過公司財務副總監(jiān)兼財務部經(jīng)理李敏所提交的《公司2015年度財務報告》，對2015年度優(yōu)秀人員和執(zhí)業(yè)資格考試通過人員進行了表彰獎勵。

    會上，王小平總經(jīng)理作了題為《精準施策，,不斷提升傳統(tǒng)市場優(yōu)勢；持續(xù)發(fā)力，全力推進公司品牌升級》的工作報告。報告全面總結了2015年公司在市場經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展、項目管控、黨建工會等方面的所取得的工作成績，準確分析了當前國內經(jīng)濟形勢和建筑行業(yè)的變化和公司面臨的機遇及挑戰(zhàn)，清晰指明了公司當前亟待解決的短板和問題。圍繞2016年任務目標，強調了“突出管理，防范風險，補強短板，穩(wěn)步發(fā)展，重點突破”的發(fā)展方針，對2016年重點工作做了部署安排：一是“科學制訂、完善十三·五規(guī)劃，加快公司改制，總體謀劃公司未來發(fā)展”；二是“集中精力，加快資質升級，以1號樓建設和資質升級為重點，完成公司創(chuàng)新升級基礎工作”；三是“堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，適度拓展經(jīng)營區(qū)域，建立西安為中心，輻射鄰省的經(jīng)營開發(fā)圈和‘一帶一路’經(jīng)營開發(fā)帶”；四是深化項目質量安全、管理工作的改革創(chuàng)新，全面提升項目管理實施水平；五是加強黨建、黨風廉政和企業(yè)文化建設，聚焦公司信息化建設，為公司發(fā)展提供有力保障 。

雷福洲副局長會上作了重要講話。他對公司上下2015年取得的各項成績和優(yōu)秀員工表示祝賀，充分肯定了公司始終以市場為導向，注重戰(zhàn)略布局的清晰發(fā)展思路，對公司2016年整體工作做出五點要求：一是要加強公司結構治理現(xiàn)代化，積極推進企業(yè)所有制改革，創(chuàng)新管理體制，不斷釋放企業(yè)發(fā)展活力和動力；二是要加大企業(yè)對外宣傳力度，提升企業(yè)軟實力，充分發(fā)揮公司品牌優(yōu)勢；三是要注重人才培養(yǎng)，加強學習型、創(chuàng)新型、專家型干部職工隊伍建設；四是繼續(xù)加大市場開發(fā)，特別是省外市場開拓，重點提升經(jīng)營的規(guī)模和質量；五是進一步加強質量、安全管理，強化基層黨建和廉政建設，不斷降低企業(yè)運行風險。雷福洲副局長最后要求：廣大干部職工進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、奮力拼搏，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

本次會議歷時半天，雖然時間短，但內容充實，收獲頗豐。公司上下進一步統(tǒng)一了思想認識，匯聚了勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)，全力以赴創(chuàng)造新的更大業(yè)績的信心和力量。