省建管局雷福州副局長(zhǎng)深入公司 調(diào)研指導(dǎo)公司“學(xué)習(xí)大討論”
2014年2月18日下午，按照局“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)要求，公司組織召開(kāi)內(nèi)部學(xué)習(xí)討論會(huì)，認(rèn)真總結(jié)前一階段學(xué)習(xí)成果，討論公司下一步發(fā)展規(guī)劃。
省建管局副局長(zhǎng)雷福州參加并指導(dǎo)了公司學(xué)習(xí)討論會(huì)。他要求這次會(huì)議不拘形式，鼓勵(lì)廣大干部職工積極發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，講真話、說(shuō)實(shí)話。學(xué)習(xí)討論會(huì)從下午3點(diǎn)一直持續(xù)到晚上7點(diǎn)，與會(huì)人員剖析深刻，發(fā)言熱烈，形成了十多條有關(guān)公司發(fā)展、精細(xì)化管理的意見(jiàn)和建議，得到了雷福州副局長(zhǎng)高度贊揚(yáng)。
雷福州副局長(zhǎng)認(rèn)為本次會(huì)議務(wù)實(shí)、求真，達(dá)到了解放思想，開(kāi)拓視野，提高認(rèn)識(shí)，凝聚共識(shí)的目的。他進(jìn)一步要求公司：一是加強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理水平和“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)，鼓勵(lì)職工要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工解決實(shí)際工作的能力；二是公司要始終堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)為龍頭”的發(fā)展思路，集中公司人力、財(cái)力、物力加大自建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，打造一批能代表公司形象的精品工程；三是希望廣大干部職工要有把公司做大做強(qiáng)的堅(jiān)定信念和勇氣，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再鼓干勁，具有把公司升到一級(jí)施工企業(yè)的決心；四是加強(qiáng)公司精細(xì)化管理。根據(jù)公司發(fā)展速度、規(guī)模，創(chuàng)新工作方式，細(xì)化日常管理環(huán)節(jié)，進(jìn)行組織架構(gòu)創(chuàng)新。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。選擇好分包隊(duì)伍，加強(qiáng)日常檢查，防范質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)控制好法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)反腐倡廉工作，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，確保工程安全，干部安全。
省建管局副局長(zhǎng)雷福州參加并指導(dǎo)了公司學(xué)習(xí)討論會(huì)。他要求這次會(huì)議不拘形式，鼓勵(lì)廣大干部職工積極發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，講真話、說(shuō)實(shí)話。學(xué)習(xí)討論會(huì)從下午3點(diǎn)一直持續(xù)到晚上7點(diǎn)，與會(huì)人員剖析深刻，發(fā)言熱烈，形成了十多條有關(guān)公司發(fā)展、精細(xì)化管理的意見(jiàn)和建議，得到了雷福州副局長(zhǎng)高度贊揚(yáng)。
雷福州副局長(zhǎng)認(rèn)為本次會(huì)議務(wù)實(shí)、求真，達(dá)到了解放思想，開(kāi)拓視野，提高認(rèn)識(shí)，凝聚共識(shí)的目的。他進(jìn)一步要求公司：一是加強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理水平和“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)，鼓勵(lì)職工要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工解決實(shí)際工作的能力；二是公司要始終堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)為龍頭”的發(fā)展思路，集中公司人力、財(cái)力、物力加大自建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，打造一批能代表公司形象的精品工程；三是希望廣大干部職工要有把公司做大做強(qiáng)的堅(jiān)定信念和勇氣，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再鼓干勁，具有把公司升到一級(jí)施工企業(yè)的決心；四是加強(qiáng)公司精細(xì)化管理。根據(jù)公司發(fā)展速度、規(guī)模，創(chuàng)新工作方式，細(xì)化日常管理環(huán)節(jié)，進(jìn)行組織架構(gòu)創(chuàng)新。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。選擇好分包隊(duì)伍，加強(qiáng)日常檢查，防范質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)控制好法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)反腐倡廉工作，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，確保工程安全，干部安全。
“思路決定出路，腦袋決定口袋”，思想解放的程度，直接決定著改革創(chuàng)新的力度和企業(yè)發(fā)展的速度。按照省建管局的統(tǒng)一部署，2014年2月13日起，公司在整個(gè)機(jī)關(guān)、分公司、各項(xiàng)目部范圍內(nèi)，緊緊圍繞“如何加強(qiáng)精細(xì)化管理做強(qiáng)做大企業(yè)”和“如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)不斷提高工作效率”等與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的問(wèn)題，認(rèn)真展開(kāi)業(yè)務(wù)大培訓(xùn)，知識(shí)大學(xué)習(xí)，思想大討論的活動(dòng)，取得了良好效果。
