局領(lǐng)導(dǎo)親臨公司召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育征求意見座談會(huì)

1月4日下午，建管局雷春榮局長親赴我公司召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題征求意見座談會(huì)。會(huì)議主要圍繞對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員從理想信念、政治紀(jì)律、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任等七個(gè)方面廣泛征求意見和建議。

會(huì)上，公司總經(jīng)理向局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)了2016年公司重大工作開展情況和全年工作呈現(xiàn)出的五大亮點(diǎn)，重點(diǎn)剖析了公司發(fā)展過程中凸顯的主要問題，各分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和職工代表分別就各自負(fù)責(zé)的工作所取得的成績和遇到的困難向局領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào)，通過個(gè)人的所思、所想、所見、所瞻對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見和建議。雷局長表示，對(duì)公司職工提出的各種意見和建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真研究分析，并加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和企業(yè)人才互動(dòng)鍛煉、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化建設(shè)和培訓(xùn)工作、加強(qiáng)企業(yè)與省重點(diǎn)水利工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的對(duì)接，以切實(shí)提高公司持續(xù)健康發(fā)展的后備動(dòng)力。

雷局長指出，三和公司2016年取得的成績是有目共睹的，是發(fā)展過程重大轉(zhuǎn)折的一年，也是浴火重生、鳳凰涅槃的一年，一級(jí)資質(zhì)的獲得，使公司的視野更加開闊，結(jié)識(shí)新朋友和接觸大項(xiàng)目的機(jī)會(huì)大大增加，這是公司全體職工共同奮斗創(chuàng)新的結(jié)果，也是公司始終秉持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)精神的結(jié)果，始終保持公司擁有良好的發(fā)展態(tài)勢，需要公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在新的歷史起點(diǎn)上抓創(chuàng)新改革，這是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是源源不斷的動(dòng)力。對(duì)此，雷局長提出四點(diǎn)要求：一要始終圍繞人才主線，多條腿走路，彌補(bǔ)人才的不足，要以人才的需求倒逼薪酬體系改革，重金引進(jìn)急需的關(guān)鍵性人才，應(yīng)對(duì)已經(jīng)遇到和即將遇到的人才瓶頸，強(qiáng)力打造一支內(nèi)強(qiáng)外美的骨干團(tuán)隊(duì)，不斷提升公司技術(shù)力量、管理力量和領(lǐng)導(dǎo)力量，并將其作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓；二要根據(jù)建筑市場規(guī)則不斷改變思維模式和框架，“跳出過去看未來，站在秦嶺觀天下”，如何使公司從項(xiàng)目管理型企業(yè)飛躍至集團(tuán)化企業(yè)是廣大干部職工應(yīng)該思考的新問題；三要一如既往的將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從決策、領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)等全方面入手，扎實(shí)落實(shí)好局黨委要求的各項(xiàng)工作，增強(qiáng)黨員干部的核心意識(shí)和看齊意識(shí)，自覺將黨建工作和企業(yè)發(fā)展融為一體，互相促進(jìn)、互相提升；四是時(shí)近年關(guān)，是黨風(fēng)廉潔建設(shè)敏感期，要自覺的做守紀(jì)律,講規(guī)矩的表率，嚴(yán)格對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”管理好黨員干部隊(duì)伍。

會(huì)后，公司所有參會(huì)人員對(duì)建管局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員從理想信念等七個(gè)方面進(jìn)行了無記名投票。

建管局王凌濤主任、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和職工代表共同參加了本次座談會(huì)。